“三甲”复评工作按照医院进度安排正在强力推进，7月份为全面督导和全员培训阶段。各督导组专家于7月1日至7月15日对临床、医技各科室进行了一次督导，主要从资料准备方面进行指导，从督查的情况看，整体差距较大，但也有做得相对较好的科室。其中，中医科车德亚主任度重视复评工作，认真准备，在医疗督导组第一轮督导指导中工作较扎实，相对于其他科室做得较好，并且大力支持复评办工作的开展，同意将其科室资料打造成一个相对规范的模板供临床科室借鉴。为此，科室主任、护士长率先垂范，利用周六、周日和晚上时间，带领除值班以外的科室人员与复评办一道全力以赴收集资料、完善内涵、规范组卷，在7月16日（内科片）、17日（外科片）复评办组织的交流会上获得了一致好评。

     检验科主任殷明刚从去年“三甲”复评开始在自己认真学习标准解读条款的基础上，将所有条款分配给相应的专业组长和骨干，做到周周有计划，月月有总结，人人有事管，事事有人管，人人有责任，人人有目标，成立了质量、安全、新技术新项目、教学与继教、临场交流与沟通等小组，要求科室人员大家一起来学习标准、明确内涵、提出达标建议，并在科室会上进行分析、分享，扎实的推进了各项迎评工作，真正让“三甲’复评工作融入到实际工作中。通过复评的过程提高科室业务和服务的质量和内涵，真正让大家认识到“三甲”医院是全院职工的“三甲”医院，需要大家的共同参与。

   全院职工要保持这个势头，持之以恒地坚持下去，不断学习、创新，持续追踪整改，把医院管理细则融入到新三甲中，始终立足医院公益性，坚持“救死扶伤 服务社会”的办院宗旨，持续改进，相信通过全院职工的共同努力，我们的“三甲”梦一定会实现的。