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自贡市第一人民医院精益管理“新武器”——持续改进(CIP)
发布时间:2021-10-20 来源: 作者:胡赟梅 点击数:

什么是CIP精益管理?





持续改进过程(CIP)起源于日本,是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,其目标是通过对企业流程的改善不断地提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务。将CIP的内涵运用到护理工作中能及时解决日常工作中的实际问题,提高护士责任心和主人翁意识,全员参与,自上而下把事后改进变为事先预防,同时在日常工作在,通常小问题数量最多,占到85%,问题相对简单不复杂,容易解决,由员工通过开展CIP活动予以解决,大多采用看板管理,目视化管理,5S、清单等。更好地保证护理质量,为患者营造一个安全、整洁、舒适的就医环境。

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随着时代的发展,医疗系统正变得日益复杂,满足患者需求的可用资源越来越少,但满足患者需求的追求却始终不变,为了更好地推动医院的发展,适应现代化医院的发展,在今年五月至六月,自贡市第一人民医院九名护士长前往天津市泰达国际心血管医院进行为期一个月的学习,学成归来在各科室积极开展了 CIP管理活动。

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九位护士长在泰达医院学习


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医院领导对Daily Cip工作进行指导

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护理部廖主任及张主任对Cip工作进行指导


各科室积极开展cip项目管理

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心内科 Cip活动

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普外科Cip活动

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急危重症科Cip活动

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甲乳外科Cip活动

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神经内科 Cip活动

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手术室Cip活动

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胸外科Cip活动

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儿科门诊Cip活动

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儿外科CIP活动

各科室人员积极参与到CIP活动中,各级护士聚在一起讨论,人人都把“领导力” “判性思维”“改变与创造性”付诸于实践,每个人都是“问题解决者”。自发组队,发现问题,解决问题,持续改进。自开展CIP活动后,已提出了共39列项目CIP改进项目,得到有效解决38列。为医院节省了人力,物力。

手术室 Cip活动花絮


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Cip还在进行中

小人物助力大安全,小措施防范大风险,实施了 Cip以后有效的规避了护理过程中的风险,控制了不安全的因素,提高了护理工作细化管理,同时更好的调动了员工的积极性,自主性,创新性,让每个人带着思想工作,更有效的工作。



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