3月14日上午8:00，医务科质控科联合下临床“第一站”——参加临床科室晨交班，传达业务科室重点需落实工作内容。
    此次业务职能部门深入一线工作，由医务科牵头，通过建立“医疗业务部门联席会议制度”，整理重点工作内容，在临床科室晨交班时进行传达。联席会议由医务科、质控办、护理部间周在工作日星期一下午院周会结束后，会议主要将职能部门需要向临床科室传达的重点工作内容进行梳理统一、整理汇总。业务职能部门工作人员组建专项工作组，每组成员包片负责对应的临床科室，定期参加临床科室晨交班、科室会等，将联席会议整理汇总重点工作内容进行传达，同时关心医务人员、收集解决各科室的问题需求。
    通过“联席会议制度”业务职能部门之间的协作变得更为紧密，而“一线工作法”也将职能部门围绕临床科室转的“三转”意识落到实处。上述举措是医院职能部门认真学习姜书记、邱院长传达“两会”精神后，在冷院长指导下，为重点突破职能部门与一线科室之间沟通屏障问题而做出的更新性举措，后续业务职能部门将持续推进该项工作，希望借此契机提高医疗管理工作效率，提升全院医疗服务能力，为患者提供更高效优质的医疗服务。