今年以来,市一医院按照上级要求,认真抓好三级公立医院绩效考核工作。
一是制定《三级公立医院绩效考核实施方案》,将评价指标落实到牵头科室全面负责,并与医院绩效考核挂钩。
二是对全体中层干部开展集中培训2次,选派15人次外出培训5场次,组织专题研究12次,充分掌握绩效指标内涵。
三是坚持按月、季度统计、汇总、分析、通报考核指标。医院对56个指标开展自查自评,落实专人负责数据上传,确保该项工作落到实处。
今年以来,市一医院按照上级要求,认真抓好三级公立医院绩效考核工作。
一是制定《三级公立医院绩效考核实施方案》,将评价指标落实到牵头科室全面负责,并与医院绩效考核挂钩。
二是对全体中层干部开展集中培训2次,选派15人次外出培训5场次,组织专题研究12次,充分掌握绩效指标内涵。
三是坚持按月、季度统计、汇总、分析、通报考核指标。医院对56个指标开展自查自评,落实专人负责数据上传,确保该项工作落到实处。