（1）强化领导，坚定发展信心。成立以院长任组长的“医院高质量发展工作领导小组”，将高质量发展作为未来奋斗目标。党政一把手通过中心组学习、院周会、院务会等多次向全院干部职工传达《四川省推进大型医院高质量发展实施意见》和沈骥主任在全省大型医院高质量发展培训班上的重要讲话精神，鼓舞斗志、坚定信心。

   （2）专题研讨，碰撞思维火花。医院班子召集部分中层干部，围绕医院发展面临的形势、挑战和机遇，与省内、川南同级医院比较的优势、特色和差距，医院发展的目标定位、重点和突破点、主要措施等进行思维碰撞、展开头脑风暴，提出“建设高质量的、人民信赖的、一流的三甲综合区域领头医院”的目标定位。

   （3）围绕目标，着力九大突破。医院将如何实现高质量发展作为重要内容安排到“大学习，大讨论，大调研”活动中，在发展理念、重点学科建设、专业提升、多学科合作、人才培育、改善服务、人文关怀、现代医院管理及办院方式等九个方面着力突破，打好高质量发展“攻坚战”。

   （4）深耕学科，扩大区域影响。将学科建设作为推进医院高质量发展的重中之重，以打造“内科优势突出，外科创新发展，妇儿领先，中医药独具特色，医技整体水平一流”的专业发展体系为抓手，着力建成一批川南领先、比肩全省、辐射西南的优质学科。发挥“领头医院”和质控中心作用，扩大各学科在区域内的影响力，持续提升省、市级重点专科的数量和质量，以优质的诊疗技术和服务水平提升人民群众看病就医获得感、幸福感和安全感，谱写医院高质量发展新篇章。