省卫健委近日公布三级公立医院绩效考核排名，市一医院位列全省综合医院第7位，在地市级医院中排名第4位，自贡市排名第一位。

主要做法：（1）找差距补短板，夯实医疗质量。持续开展医疗风险防范、院感、“三基”等培训，全面夯实基础质量，提升疑难危急重症、三四级手术比例。落实分级诊疗政策，注重患者下转指标考核。加大处方点评、抗菌药物专项整治力度，抗菌药物使用强度控制在标准内并逐步下降。

（2）调结构重规范，提升运营效率。对照指标全面梳理医院38个财务管理制度和14个财务内控制度。加强药品和耗材管控，开展月通报和季度、半年经济运行分析。设置专科运营助理，指导和帮助科室高效运行。优化服务流程，日间手术范围从14个病种扩大到23个病种。

（3）重培养强学科，实现持续发展。实施“仁济英才”战略，硕博士人员总数增至266人。选派100余人到美国、英国等国家研修学习和赴台湾考察学习。加强学科（专科）建设，医院省级重点专科增至10个、市级重点专（学）科增至16个，质控中心总数增至22个。

（4）优服务强内涵，促进“两个满意”。统一门诊标准化沟通模板，增设专科及多学科门诊31个。新增充电桩、候诊椅、共享轮椅等便民服务设施。制定《医院满意度调查工作实施方案》，开展专题培训4次，44个党支部开展专题党课，提高患者、职工满意度。