2014年以来，自贡市第一人民医院纪检办公室围绕深化“三转”，狠抓监督执纪问责，实现了纪检监察工作的提质增效。为进一步规范与完善医院招标采购、财务管理工作，及时沟通解决工作中的疑点、难点，医院建立了季度监督沟通例会制度，例会由院纪委书记主持，财务、总务、设备、药剂等部门的分管院领导及科室负责人参加会议。会议内容主要围绕以下四个方面：一是纪检办公室通报上季度对财务、设备、总务、药剂等部门的抽查、监督、审计情况。二是财务科、设备科、总务科、药剂科提出日常招标采购、库房管理、基建（修缮）、资产管理、资金支付等实际工作中需要协调解决的问题。三是与会领导和科室负责人对招标采购、资金使用、供应商管理、日常监管等工作中存在的问题讨论解决方案并进行下一步工作部署。四是院领导要求参会人员认真履责，深入临床科室，注意自身廉政建设，加强科室人员廉政教育。

自建立该制度以来，医院共召开监督沟通例会5次。通过例会的讨论，优化了采购流程，完善了招标采购、资产管理、经济业务报销等管理制度，明确了责任范围；对招标采购管理中存在的问题及时提出了解决方案，改变了以往遇到问题相互推诿、相关科室间缺少沟通衔接的现象；纪检办公室及时通报对相关科室抽查、监督、审计的情况，对存在的问题做到了早发现、早提醒，防止小问题酿成大错误；例会上院领导对参会人员的集体廉政教育，进一步强化了参会人员的廉政意识，通过常态化的教育，警钟长鸣，确保了招标采购、基建（修缮）、财务管理等工作的廉洁。近年来，领导班子廉洁从政，医院没有出现重大的群体性违规事件，为医院的和谐健康发展筑牢了坚实保障。