作为一所集医疗、教学、科研为一体的三级综合医院，长期以来，自贡市第一人民医院承担着传统的传、帮、带职能。2007年以来，国家卫生与计划生育委员会推行住院医师规范化培训制度，对医院的带教能力提出了更高的要求。

为执行国家政策、切实提高医院的整体带教水平，不断提高青年医师的诊疗能力，彻底改变医院存在的教学基地排名和各项技能比赛排名落后的实际情况，医院在规培学员、实习医师教学管理这一板块击出了重拳。

一是8月初以住院医师规范化培训半年督导为契机，全面收集了医院临床、医技各科室在住院医师带教方面存在的问题，广泛收集学员意见，将检查情况汇总。8月中旬，由分管领导带队，率领科研科、内外大科及部分科室主任前往规培工作开展较好的德阳市人民医院学习取经。通过前期的3次座谈会征求意见，医院出台了《自贡市第一人民医院带教工作考评体系（征求意见稿）》，通过内外大科评教、规培生评教、实习生评教、工作量及差错评价五个维度每月评价各科室的带教工作，并将带教工作与绩效挂钩。目前考评体系正在各科室试运行，9月底收集运行数据后报领导办公会正式运行。

二是常规开展周一下午的科教查房，将规培、实习带教及科研经费的使用列入日常监管，并提供科研咨询服务。目前已开展3次科教查房。

三是开展了全院实习生实习及住宿情况大摸底。针对之前各医学院实习同学的轮转时间不统一、十几张轮转表“各自为政”的现象，科研科将全院临床、检验的一百六十余名实习同学的轮转时间进行了重排，实现了实习同学“齐步走”，暨全院实习同学在每月同一天出科和入科，提大地提高了管理效率，获的了各临床科室的肯定。8月份开展实习生寝室安全检查两次，进行了用电安全的宣讲，同时将宿舍的一些维修等问题反馈给总务，提高实习生住宿舒适度。

四是针对我院各项技能操作比赛排名落后的实际情况，同时也为满足教学基地医院的基本要求，积极筹建技能操作中心。目前已找到一处近200平米的房屋，拟做技能中心使用。进一步采购模型等物资，拟定技能操作中心装修方案，争取尽快完成中心的设置。

五是加大了院级层面的理论培训。严格按照原拟定的《自贡一医院住院医师理论、技能培训实施内容（2014年版）》安排理论培训，7-8月，共计安排院级层面理论培训18次，技能操作22次，此项工作将长期坚持，常抓不懈。