为大力弘扬QC小组持续改进、精益求精的“工匠精神”,鼓励广大QC小组成员展示质量成果,讲述开展QC小组活动的经历和感人故事,分享质量改进过程的心得和感悟,鼓舞更多员工参与到QC小组活动中来。
7月27日下午,自贡市第一人民医院第二届品管圈在四会议室隆重举行。本次比赛由我院护理部、工会联合举办,全院各科室共16支代表队参加。
急诊科“急速圈”圈长姜文婧代表急诊科参加本次比赛,经过激烈的角逐,最终以90.14分的最高分斩获本次比赛一等奖,并将代表医院参加自贡市QC小组故事演讲比赛。
急诊科“急速圈”部分代表感言
接下来,请大家一起来感受急诊科“急速圈”圈长姜文婧老师带来的部分精彩讲述内容。
初当圈长,我有过意外,也有过经验缺乏的担忧。我深知圈长不是一个简单的职务,更需要的是一份责任与担当。肩挑重担,说干就干。培训品管圈基础知识;张贴海报招兵买马,圈员报名纷至沓来,一时间掀起了急诊科开展品管圈活动的高潮。
最终我们的团队由15名成员组成,护士长担任辅导员。圈员也主动给自己找事干,踊跃承担起诸如秘书、学习委员、纪律委员,甚至还有劳动委员这些职务。
经过圈员提案和投票我们选择了最能凸显急诊科特点的“急”和“速”组合而成的“急速圈”作为圈名;确定了由急诊科的标志救护车、奔跑的医务人员、象征生命的心电图构成急速圈圈徽。
基于我们是第一次开展品管圈活动,结合活动主题我们把活动总时间定为6个月。现况把握是我们遇到的第二个难题,在手术室老师们细心指导下,我们最终找到了突破的方向。
另外我们还针对全科人员组织了三场培训,包括课件制作、办公软件使用、品管工具使用。圈内圈外有效联动,积极参与。
1个科室、1次活动,15个人、1条心,20次圈会、无1缺席。品管圈,品出了我们的创造力,管住了大家的意志力,圈起了我们的凝聚力。
急诊科品管圈从0到1,这条路我们走了6个月。这是一条从一知半解到虚心求教、不断成长的学习之路;这是一条从互相磨合到相互包容、团结协作的合作之路;这是一条从自上而下被动制约管理到上下结合主动参与的管理之路。
我们遇到过一些困难,也走了一些弯路;有过热情满满,也经历了激情退却;有过无数次想要放弃,却也最终选择了坚持,我想对护理质量孜孜不倦的追求正是支撑我们不断前行的力量!质量管理我们永远在路上!
7月27日下午,自贡市第一人民医院第二届品管圈在四会议室隆重举行。本次比赛由我院护理部、工会联合举办,全院各科室共16支代表队参加。
急诊科“急速圈”圈长姜文婧代表急诊科参加本次比赛,经过激烈的角逐,最终以90.14分的最高分斩获本次比赛一等奖,并将代表医院参加自贡市QC小组故事演讲比赛。
急诊科“急速圈”部分代表感言
接下来,请大家一起来感受急诊科“急速圈”圈长姜文婧老师带来的部分精彩讲述内容。
初当圈长,我有过意外,也有过经验缺乏的担忧。我深知圈长不是一个简单的职务,更需要的是一份责任与担当。肩挑重担,说干就干。培训品管圈基础知识;张贴海报招兵买马,圈员报名纷至沓来,一时间掀起了急诊科开展品管圈活动的高潮。
最终我们的团队由15名成员组成,护士长担任辅导员。圈员也主动给自己找事干,踊跃承担起诸如秘书、学习委员、纪律委员,甚至还有劳动委员这些职务。
经过圈员提案和投票我们选择了最能凸显急诊科特点的“急”和“速”组合而成的“急速圈”作为圈名;确定了由急诊科的标志救护车、奔跑的医务人员、象征生命的心电图构成急速圈圈徽。
基于我们是第一次开展品管圈活动,结合活动主题我们把活动总时间定为6个月。现况把握是我们遇到的第二个难题,在手术室老师们细心指导下,我们最终找到了突破的方向。
另外我们还针对全科人员组织了三场培训,包括课件制作、办公软件使用、品管工具使用。圈内圈外有效联动,积极参与。
1个科室、1次活动,15个人、1条心,20次圈会、无1缺席。品管圈,品出了我们的创造力,管住了大家的意志力,圈起了我们的凝聚力。
急诊科品管圈从0到1,这条路我们走了6个月。这是一条从一知半解到虚心求教、不断成长的学习之路;这是一条从互相磨合到相互包容、团结协作的合作之路;这是一条从自上而下被动制约管理到上下结合主动参与的管理之路。
我们遇到过一些困难,也走了一些弯路;有过热情满满,也经历了激情退却;有过无数次想要放弃,却也最终选择了坚持,我想对护理质量孜孜不倦的追求正是支撑我们不断前行的力量!质量管理我们永远在路上!