为持续改善护理管理和服务水平,提升护理团队的协作能力,发挥护士的潜能,培养护理管理人才,为优质护理服务的进一步推广和深化打下坚实的基础。我院护理部于3月15日下午组织召开了全院品管圈活动推广启动会。在护理部的带动及大力支持下我科积极响应号召,紧锣密鼓,招兵买马。于3月30日急诊科第一届品管圈正式成立。
(制作宣传海报粘贴在科室各个地方)
(科室护理人员共同观看招兵海报)
(急诊科的小伙伴踊跃参加报名)
通过踊跃报名,13位急诊小伙伴脱颖而出,成为急诊科第一届品管圈活动的拓荒者。品管圈小组成员名单如下:
(第一届品管圈成员)
我科品管圈成立伊始,在圈长姜文婧的组织下,在护士长的大力支持下,急诊科品管圈第一次会议于3月30日顺利召开,会议开始前护士长做了积极的动员工作。本次会议大家认真学习了品管圈的基础知识并共同讨论了圈规,最后圈长安排了下周品管圈活动内容。会后大家纷纷表现出对开展品管圈的极大热情,同时也意识到在工作过程中将会遇到重重困难,但没有一个人退却,还主动自荐承担各种任务。
(圈员们踊跃的参加讨论和投票)
紧接着,于4月6日在示教室召开了急诊科品管圈第二次会议。会议现场气氛活跃,大家就既定圈会议题——票选圈名、讨论圈徽、推荐圈歌、完善圈规以及一周安排展开了激烈的讨论。大家畅所欲言、集思广益,充分发挥了护士的主观能动性,增强了小组的团队意识。经过激烈的讨论,最终投票选出了急诊科第一届品管圈圈名(急速圈)、圈徽(如下图)、圈歌(夜空中最亮的星)。
(圈名的选择及投票)
(圈徽的设定与现场讨论)
(第一届品管圈最终版圈徽)
(圈员们认真的完成回家作业)
常言道,万事开头难,随着急速圈的顺利开展,等待我们的将是主题选定、活动计划拟定、现状分析等一系列更为严峻的挑战。开弓没有回头箭,在今后的品管圈活动中,我们将不断学习、坚持探索,用各种品管手法,使护理问题改善的过程更加科学化、规范化、程序化,从而集中、有序、有效的解决护理问题,同时提高护士的综合素质,让我们成为一支临床能干、管理能行、患者满意、领导放心的优秀团队,从而不断持续改善急诊护理质量,为人民群众的健康保驾护航。
知识拓展
品管圈( QualityControlCircle )活动系指由相同、相近或互补工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
(制作宣传海报粘贴在科室各个地方)
(科室护理人员共同观看招兵海报)
(急诊科的小伙伴踊跃参加报名)
通过踊跃报名,13位急诊小伙伴脱颖而出,成为急诊科第一届品管圈活动的拓荒者。品管圈小组成员名单如下:
(第一届品管圈成员)
我科品管圈成立伊始,在圈长姜文婧的组织下,在护士长的大力支持下,急诊科品管圈第一次会议于3月30日顺利召开,会议开始前护士长做了积极的动员工作。本次会议大家认真学习了品管圈的基础知识并共同讨论了圈规,最后圈长安排了下周品管圈活动内容。会后大家纷纷表现出对开展品管圈的极大热情,同时也意识到在工作过程中将会遇到重重困难,但没有一个人退却,还主动自荐承担各种任务。
(圈员们踊跃的参加讨论和投票)
紧接着,于4月6日在示教室召开了急诊科品管圈第二次会议。会议现场气氛活跃,大家就既定圈会议题——票选圈名、讨论圈徽、推荐圈歌、完善圈规以及一周安排展开了激烈的讨论。大家畅所欲言、集思广益,充分发挥了护士的主观能动性,增强了小组的团队意识。经过激烈的讨论,最终投票选出了急诊科第一届品管圈圈名(急速圈)、圈徽(如下图)、圈歌(夜空中最亮的星)。
(圈名的选择及投票)
(圈徽的设定与现场讨论)
(第一届品管圈最终版圈徽)
(圈员们认真的完成回家作业)
常言道,万事开头难,随着急速圈的顺利开展,等待我们的将是主题选定、活动计划拟定、现状分析等一系列更为严峻的挑战。开弓没有回头箭,在今后的品管圈活动中,我们将不断学习、坚持探索,用各种品管手法,使护理问题改善的过程更加科学化、规范化、程序化,从而集中、有序、有效的解决护理问题,同时提高护士的综合素质,让我们成为一支临床能干、管理能行、患者满意、领导放心的优秀团队,从而不断持续改善急诊护理质量,为人民群众的健康保驾护航。
知识拓展
品管圈( QualityControlCircle )活动系指由相同、相近或互补工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体,然后全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管七大手法,来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。