为进一步规范与完善医院采购和招标工作，4月29日，我院2014年一季度采购监督暨内审情况通报会在二会议室召开。会议由纪委书记李华主持，财务、总务、基建、设备、药剂等部门的分管院领导和科室负责人参加了会议。
　　　　会上，监审处通报了对2013年度涉及采购活动的财务凭证专项审计的情况、存在的问题和整改建议。与会领导和科室就物资、药品、基建、设备耗材等采购招标的管理、日常监督、制度执行等情况进行了充分沟通，对下一步强化资产管理、供应商管理、规范采购流程等提出了具体的完善措施。李书记结合大家的发言，充分肯定了联系会起到了强化部门沟通，对问题抓早抓小，对制度、流程不断完善的作用，今后将每季度召开一次，作为长效机制坚持下去。同时，她还强调，各部门要高度重视采购和招标工作，强化服务，规范行为，认真履责，做好日常监管。
　　　　最后，丁中印副院长对会后各部门切实落实整改提出了具体要求。一是要做好药品阳光采购工作，加强对医院药品让利患者的宣传，做好药品使用的日常监管。二是进一步完善和优化采购流程，要在满足临床需求的同时，加强与科室之间的沟通，强化耗材采购制度的执行。三是强化采购的计划性，建立采购供应商数据库，配合政府采购，提升采购工作效率。四是加强固定资产管理和对各科室的入出库管理，做到帐实相符。五是强化日常监管，进一步完善医院采购招标工作的有关规定。