市一医院召开2019年上半年预算管理工作

近日，市一医院召开2019年上半年度预算执行情况分析及半年调整工作会，对预算管理工作做出精细部署和要求。（1）合法合规，精细执行。各职能科室要以预算法为依据、医院预算管理制度为基础，实事求是、精细化地开展预算分析及调整工作。（2）过程控制，实时监督。预算执行要结合医院经济业务的开展，加强控制监督、及时发现问题，及时反馈预算支出项目、预算执行情况过低或过高等情况。（3）协调沟通，通力合作。在预算执行过程中，各科室加强沟通，团结协作，解决问题，充分发挥预算管理的作用。