为持续做好党务业务“双带头人”培训工作，狠抓管理创新，追求技术创新，为医院高质量发展注入新活力，推动提升新质生产力，近日，我院开展党务业务“双带头人”第四次集中培训。本次培训邀请到了项目管理专家、医学博士王志远教授前来授课。医院党政领导班子成员、全体中层干部、党支部书记参加本次培训。

　　当天，王志远教授以《以项目为抓手，推动医院创新管理》为题作专题讲座。他重点阐述了项目管理的理念和项目管理步骤、方法、工具，分享了在医院规划、学科建设等方面的典型案例，并现场解答了我院在日常项目管理中的困难疑惑。他强调项目管理水平是医院发展实现“高质量”的关键，它涉及到医院学科、医疗、科研、人才培养、后勤、党建等方方面面，能使医院有限的资源得到充分利用，提高医院整体运行效率和服务质量，全面提升医院的精细化管理水平。医院通过项目管理，将战略规划转化为具体的项目组合，通过项目组合管理，将战略目标落地为具体的运营活动，实现医院的战略目标。

　　听完项目管理课程后，学员们普遍反映课程内容充实、实用性强，不仅增强了他们对项目管理的深入理解，提升了规划和执行项目的能力，还激发了将新知识应用于实际工作的热情以及对工作的新思考，从而为提高工作效率、优化团队协作以及推动医院发展奠定了坚实的基础。